业务指南

企业如何实施品牌战略(一)
2009-11-17  浏览次数:1548次

                   科技创新,推动品牌创新

    企业发展需要创新,塑造品牌同样需要创新。随着经济结构的变迁,这个物质生产中起主导作用的因素,已经由以前的设备转变为科技和信息,知识、科技已成为今日经济的核心。

创新首先要以市场为导向,开发研制高附加值的新产品,力求单位产品效益最大化。市场是技术创新的起点和终点。建立面向市场的技术创新机制,首先是科研要面向市场,市场是客观存在,又在不断发展变化。只有深入分析和把握市场,根据市场需求确定研究开发方向,才能实现市场价值,产生经济效益。近两年来,塑件化工厂根据不同用户的需要,不断开发新产品,增加品种和规格,提高产品的市场辐射力,先后创出了DTA1340DTA16401947系列洗衣机内桶、医用塑胶、汽车内饰等专用牌号和产品。这些产品在性价比上已具备了和国外产品竞争的能力。占领了一部分市场,国内一些知名的洗衣机厂商甚至主动求购,这在以前是不可想象的。同时我们还不断开发更好、更新、附加值更大、科技含量更高的产品,真正做到了“生产一代、储备一代、预研一代”。这充分说明了创新才能不断拓展市场,才能赋予“新晶”牌塑件品以新的生命。

但是,还应看到,虽然我们现在一年生产的塑件品种牌号比过去20多年生产的牌号总和还要多,那也仅仅是60多个牌号,而国外同类装置能生产二三百各牌号。所以,要和国外大公司竞争,我们开发新产品的压力还很大。需要不断努力,大力开发新产品,积极提高新产品的科技含量,抢占更大的市场,在用户心目中,把“新晶”品牌形象定位在“新”字上。

   

    科技创新还体现在把企业文化转化成产品投入市场,不仅有社会效益,而且能产生巨大的经济效益。一直以来,企业文化都是以一种潜在的方式存在于人们的头脑中,其价值也是模糊的。人们对企业的有形资产都能脱口而出,但往往忽视企业文化、才能等隐性资本。然而恰恰是这些隐性资本支配了有形资产,在影响着企业的发展。试想一下,如果没有一批管理者的经营才能、工程技术人员的知识,我们还会有“新晶”这样的品牌吗?企业文化也是资产,要把企业文化作为一项资产来管理。科技可以减少原材料、劳动时间、资本、空间和其它投入的需要。所以,塑件化工厂要创出“新晶”这样的名牌,还需要不断引进人才。以各种措施激发科技人员的积极性和创造性,推动企业不断发展。从某种意义上说,品牌形象也是建立在知识、企业文化基础上的竞争。