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家电企业集体“变脸” 彰显国际化
2006-06-24  浏览次数:4772次
创维、美的、长虹相继启动品牌换标工程

  本周,创维以蓝色为基调的新品牌标志正式亮相;无独有偶,美的也即将启用以蓝色为基调的新标志。不久前长虹启动以3C融合为寓意的新品牌,科龙、华帝等企业也计划在最近发布新品牌标志。

  对此,有分析人士认为,家电企业启动新品牌形象背后,是产业、时代、消费环境巨变的合力,彰显了企业谋求3C融合时代与国际化时代再度辉煌的进取之心。

  部分企业的VI系统演变 家电企业集体“换标”

  据了解,家电企业的换标行动时有发生。海信、美的、格力早在四五年前已经完成了企业CI系统的更新;而去年,中国最大的家电企业海尔集团也发布了其新的品牌标志。

  但是,谁也没有想到,真正迎来家电企业换标高峰的是2006年。首先,四川长虹高调发布了全新品牌形象,本周,以蓝色为基调的创维新品牌标志也正式亮相,不仅如此,美的、科龙、华帝也均有计划于近期发布自己的新品牌标志……由此,声势浩大的2006家电企业换标工程也宣告全面展开。据称,创维已经成立了换标工作小组,并制定了详细的换标计划,将在今年年底之前将创维在全国主要的生产基地、产品包装、广告牌等标志更换完毕。

  同时,美的集团也表示即将启用新标志,其新品牌形象在今年的广交会、北京家电展上已经应用。美的计划本月举行新VI(视觉识别系统)启动大会,并组织事业部进行培训,预计2007年可以完成VI调整的任务。

  对于中国家电企业“换标”时间如此相近,四川长虹相关负责人在接受记者采访时指出,家电类企业选择2006年集体换标并不能算是完全的巧合,企业都在根据自己的经营状况调整。

  为海外扩展打好基础

  公司换标和改名的故事各有不同,但迈出了这一步的公司面临着一个相同的挑战:必须重塑自己的品牌内涵。有分析指出,换标仅仅是一项面子工程,但无论是走国际化道路,还是奉行3C多元化战略,本质上都是一种内力工程。

  据了解,三星、LG、索尼等国际知名大品牌的VI调整,都是随着市场的发展不断演变和创新的。标准只有越简单,执行才越准确。业内人士认为,家电企业纷纷采取新的品牌策略,核心都是为了树立更加国际化的品牌形象,为进一步抢滩海外市场奠定基础。

  目前,在中国家电业走向世界的潮流中,海尔、TCL、长虹的海外扩张固然遭遇重重险阻,但国际化趋势毋庸置疑。据此,中国家电企业集体换标的举措表明,海外市场走自主品牌的道路已经成为中国家电企业未来新的“跨海战略”。

  对此,创维集团新闻发言人沈健坦承,随着创维产业结构的变化及海外业务的发展,原先的品牌标志存在图案复杂、颜色过多、应用难度大等问题。新的商标适应了应用简单、感知亲和、以文字标志为主的世界品牌发展潮流。

  “换标”伴随利好消息

  据悉,在推出新品牌形象的同时,各大品牌也一般会适时发布一系列的利好公告。

  其中,四川长虹在宣布推出新标志的同时,就高调发布了2005年盈利公告。其中,长虹实现主营业务收入150亿元,同比增长31%;净利润2.85亿元,同比增长108%。撇开2004年巨亏,对比前几年的经营数据,这也无疑是份优绩。

  同样,创维在宣布启用新标的同时,也在同期进行的创维集团全国销售经理大会上,创维新任首席技术执行官、彩电技术研究院院长陆荣昌首次露面,接替已过七旬的前任院长李鸿安;华帝换标同时,也将正式启用全新产业基地,并宣布赢得08北京奥运会独家厨卫产品供应商的殊荣。

  对此,有专家分析指出,为了提升更多投资者的信心和消费者的关注,“或者技术的发展使现有产品落后时,或者产品偏离了消费者头脑中的稳固观念时,或者商业竞争环境产生重大改变时,公司都必须进行重新定位”。市场越来越成熟,技术也在不断更新,有时公司必须寻找新的焦点,以更好地适应未来的变化——因此,企业换标无疑是提升品牌形象的一个捷径。

来源:《南方都市报》